Formation cabinet BTP · CAB-BTP-03 · 7 heures

Préparer un portefeuille BTP rentable et transmissible.

Mise à jour : 7 septembre 2026

Une journée pour documenter l’organisation, objectiver la charge des dossiers et préparer un portefeuille lisible pour son pilotage ou sa transmission.

Pourquoi cette formation

La transmissibilité se prépare dans les processus, pas seulement dans les comptes

Un portefeuille BTP peut perdre de la valeur lorsque les pratiques sont hétérogènes, les exceptions peu documentées et le temps réellement consommé mal connu.

01

Charge peu visible

Les reprises, relances et arbitrages ne sont pas toujours mesurés.

02

Dépendance aux personnes

La connaissance des dossiers reste concentrée sur quelques collaborateurs.

03

Processus hétérogènes

Les méthodes varient selon les équipes et les clients.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Identifier les facteurs de charge et de dépendance.
Cartographier les processus critiques du portefeuille BTP.
Documenter les exceptions et décisions récurrentes.
Définir des niveaux de service cohérents.
Repérer les dossiers à recadrer ou revaloriser.
Construire une feuille de route de transmissibilité.

Programme détaillé

7 heures · 1 jour de formation-action.

Le programme est adapté après analyse du besoin, sans modifier les objectifs annoncés ni les exigences d’évaluation.

Journée · 7 h

Rendre le portefeuille lisible et transmissible

  • Charge réelle, dépendances et documentation.
  • Processus communs et traitement des exceptions.
  • Segmentation des dossiers et niveaux de service.
  • Feuille de route de sécurisation et de transmission.

Livrables

Des outils réutilisables après la formation.

Grille de chargeSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Carte des dépendancesSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Matrice des processusSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Trame de documentationSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Plan de recadrageSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Feuille de routeSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.

Méthodes pédagogiques

Apprendre à partir de situations opérationnelles.

  • Apports ciblés et exemples contextualisés.
  • Cas fictifs, agrégés ou anonymisés.
  • Exercices guidés et grilles de travail.
  • Construction d’un livrable directement réutilisable.

Évaluation

Vérifier les acquis et la capacité d’application.

  • Questionnaire de positionnement avant la formation.
  • Quiz et exercices intermédiaires.
  • Cas pratique ou mise en situation de synthèse.
  • Évaluation des acquis et questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de réalisation remise en fin de parcours.

Informations pratiques

Un cadre clair avant l’inscription.

PublicExperts-comptables, associés, managers, chefs de mission et collaborateurs concernés.
PrérequisExercer en cabinet et intervenir sur les sujets concernés.
Accès et formatPrésentiel ou distanciel ; inter, intra ou sur mesure. Délai d’accès standard : 15 jours, sous réserve de disponibilité et après validation du besoin.
AccessibilitéAménagements étudiés avec le référent handicap. Référent handicap : Gilles Halimi — contact@experts-groupeformation.com.

Tarif : sur devis selon le format, l’effectif, le lieu et les adaptations. Financement : une demande de prise en charge peut être étudiée selon les critères applicables ; aucun financement n’est acquis avant l’accord écrit du financeur. Les cas utilisés sont fictifs, agrégés, anonymisés ou pseudonymisés par défaut.

Contact : contact@experts-groupeformation.com. Indicateurs de résultats : taux de satisfaction, taux de recommandation et taux d’assiduité en cours de consolidation. Les résultats seront publiés dès qu’un volume de réponses exploitable sera disponible.

Préparer un portefeuille BTP rentable et transmissible

Échangeons sur le périmètre, les dépendances et les dossiers qui nécessitent une mise à niveau.

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