Suivre la rentabilité et les écarts de ses chantiers

Formation client BTP · ART-BTP-04 · 7 heures

Suivre la rentabilité et les écarts de ses chantiers.

Mise à jour : 7 septembre 2026

Une journée pour rapprocher simplement achats, temps, facturation et encaissements autour du chantier.

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Pourquoi cette formation

La marge devient lisible lorsque les flux sont rattachés au chantier

Le suivi ne nécessite pas un système complexe ; il demande des références cohérentes, une fréquence réaliste et quelques indicateurs compris par le dirigeant.

01

Achats non affectés

Les dépenses ne sont pas reliées au chantier qui les a générées.

02

Temps peu suivi

Les heures et déplacements ne sont pas rapprochés de l’avancement.

03

Écarts tardifs

Les dérives apparaissent lorsque le chantier est déjà terminé.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Définir les informations minimales par chantier.
Rattacher achats, temps et factures.
Suivre facturation, encaissements et reste à facturer.
Repérer les écarts de coût et de délai.
Construire un tableau de suivi simple.
Installer une revue périodique avec les bons interlocuteurs.

Programme détaillé

7 heures · 1 jour de formation-action.

Le programme est adapté après analyse du besoin, sans modifier les objectifs annoncés ni les exigences d’évaluation.

Journée · 7 h

Construire un suivi chantier simple et régulier

  • Référentiel chantier et données minimales.
  • Achats, temps, facturation et encaissements.
  • Indicateurs et écarts à surveiller.
  • Tableau de bord et routine de revue.

Livrables

Des outils réutilisables après la formation.

Fiche chantierSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Règles d’affectationSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Tableau des coûtsSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Suivi de facturationSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Grille d’écartsSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.
Routine de revueSupport opérationnel remis et utilisable après la formation.

Méthodes pédagogiques

Apprendre à partir de situations opérationnelles.

  • Apports ciblés et exemples contextualisés.
  • Cas fictifs, agrégés ou anonymisés.
  • Exercices guidés et grilles de travail.
  • Construction d’un livrable directement réutilisable.

Évaluation

Vérifier les acquis et la capacité d’application.

  • Questionnaire de positionnement avant la formation.
  • Quiz et exercices intermédiaires.
  • Cas pratique ou mise en situation de synthèse.
  • Évaluation des acquis et questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de réalisation remise en fin de parcours.

Informations pratiques

Un cadre clair avant l’inscription.

PublicDirigeants, artisans, fonctions administratives et équipes de TPE/PME BTP.
PrérequisExercer une activité dans le BTP et connaître les pratiques courantes de son entreprise.
Accès et formatPrésentiel ou distanciel ; inter, intra ou sur mesure. Délai d’accès standard : 15 jours, sous réserve de disponibilité et après validation du besoin.
AccessibilitéAménagements étudiés avec le référent handicap. Référent handicap : Gilles Halimi — contact@experts-groupeformation.com.

Tarif : sur devis selon le format, l’effectif, le lieu et les adaptations. Financement : une demande de prise en charge peut être étudiée selon les critères applicables ; aucun financement n’est acquis avant l’accord écrit du financeur. Les cas utilisés sont fictifs, agrégés, anonymisés ou pseudonymisés par défaut.

Contact : contact@experts-groupeformation.com. Indicateurs de résultats : taux de satisfaction, taux de recommandation et taux d’assiduité en cours de consolidation. Les résultats seront publiés dès qu’un volume de réponses exploitable sera disponible.

Rendre les écarts visibles avant la fin du chantier

Échangeons sur les données disponibles et le niveau de suivi réellement utile.

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